Entretien avec

Urbain Ortmans, rédacteur en chef de "Télévesdre"

"Les entreprises ne jouent pas assez la communication"

Urbain Ortmans : un visage médiatique dont la présence sur le petit écran symbolise la réussite de la télévision régionale.
C'est en effet sous son impulsion que Télévesdre amplifie sa programmation, à la faveur d'émissions ciblées qui se différencient du magazine hebdomadaire d'informations. A cet égard, le volet culturel comme le chapitre économique à dimension régionale constituent de nouveaux atouts par lesquels Télévesdre enracine davantage son influence pour devenir un partenaire incontournable dans le paysage médiatique de notre arrondissement.
Rencontre avec un rédacteur en chef lucide et entreprenant…

Acta Magazine : Votre parcours passe tout d'abord, timidement, par la presse écrite.  Votre passage à l'audio-visuel traduit-il un choix délibéré ou résulte-t-il d'une simple opportunité ?

Urbain Ortmans : Le choix que j'ai fait, c'est celui d'être journaliste.  Pour ce qui est du média, je dois dire que j'ai été formé tant pour la presse écrite que pour l'audiovisuel  et qu'au départ, je n'avais pas de support privilégié.
Après dix ans passés dans l'audiovisuel et plus précisément dans le domaine de la télévision, j'ai acquis certains réflexes par rapport à l'image et au traitement de l'information en télévision.  Ceci dit, la forme doit toujours rester au service du contenu, et c'est la démarche journalistique qui nourrit surtout ma réflexion.

Acta Magazine : Pensez-vous que le grand public et le monde des affaires aient une idée précise de l'ampleur médiatique de Télévesdre ? Pouvez-vous nous rappeler le nombre de téléspectateurs potentiels ?

Urbain Ortmans : Sans doute intuitivement.  Mais beaucoup aujourd'hui en restent à une vision un peu étroite qui correspond aux débuts de Télévesdre.  Après dix ans, nous le deuxième taux d'audience en importance sur les douze télévisions locales de la Communauté française, ce qui est positivement surréaliste par rapport aux moyens toujours limités qui sont les nôtres.  Cela est le résultat d'un bel engagement au quotidien de mon équipe, une équipe de professionnels qui a toujours mis la crédibilité du média comme premier objectif à atteindre.  Pour ce qui est des chiffres, nous avons 250.000 téléspectateurs potentiels, un taux de notoriété de 97% et une audience totale de 84%.

Acta Magazine : Télévesdre a le vent en poupe, malgré le choix pléthorique en nombre de chaînes que nous propose le câble.  Est-ce le fruit d'une démarche prioritaire de proximité ?

Urbain Ortmans : Les télévisions locales sont les premières chaînes thématiques , avec pour mission l'information régionale.  Cette démarche prioritaire nous est définie par la loi ; pas question pour nous de diffuser des films ou de nous écarter de nos missions.

"Notre succès, c'est la proximité"

Notre succès, c'est la proximité, sans pour autant tomber dans ce que j'appelle la "télévision caméscope", c'est à dire une télévision qui n'irait filmer que pour le public puisse se voir dans les émissions en oubliant l'information.  C'est un danger qui guette tous les médias locaux : y succomber, ce serait très vite mettre en péril le projet, car l'audience finirait pas s'effriter.

"Plus il y a de médias, mieux la démocratie se porte"

Acta Magazine : Le marasme actuel de la presse écrite est-il en mesure d'encourager l'accroissement de l'incidence d'une télévision locale dans la région d'implantation ?

Urbain Ortmans : Hélas oui !  Mais n'oublions jamais que plus y a de médias, mieux la démocratie se porte.  Nous considérons la presse locale comme un partenaire et non comme un concurrent.  Celui qui se contente des émissions de Télévesdre pour être informé sur la région sans lire la presse régionale n'aura qu'une vision parcellaire et incomplète de la réalité.  L'inverse vaut aussi, me semble-t-il.

Acta Magazine : Le volume actuel des émissions régionales vous semble-t-il suffisant, ou pensez-vous qu'une augmentation des moyens pourrait permettre de faire mieux, sans toucher pour autant à la saturation  ?

Urbain Ortmans : Il faut accroître les émissions en quantité et en qualité.  Notre grille méritera une plus grande cohérence en fonction des intérêts des téléspectateurs.  Quant aux moyens, ils sont insuffisants malgré le bond en avant effectué depuis quelques années : nous sommes passés d'un budget de 12 millions à un budget de 32 millions, cela grâce au développement de la publicité.  Mais nous sommes loin du budget de 80 millions de No-Télé et du soutien accru des pouvoirs publics pour la télévision de Tournai, qui est, ceci dit en passant, d'une remarquable qualité.

Acta Magazine : Ces derniers temps, la presse n'a pas toujours eu bonne presse… Suite à certains dérapages regrettables, quelle est votre opinion personnelle en regard de la (nouvelle) déontologie journalistique ?

Urbain Ortmans : Il n'y pas de nouvelle ou ancienne déontologie.  Il y a simplement un métier délicat qui s'exerce dans le cadre du bon fonctionnement de la démocratie, avec des règles professionnelles strictes qui s'imposent à tout journaliste qui se respecte.  Ajoutez à cela la nécessité d'indépendance quotidienne par rapport au pouvoir politique et au pouvoir économique et vous obtiendrez un cocktail délicat dont chaque ingrédient doit être dosé.
De nos jours, beaucoup de journalistes oublient qu'ils sont là pour s'effacer devant l'information et qu'ils ne sont ni des publicitaires, ni des propagandistes ni des  justiciers,  ni des suppôts de qui que ce soit.

"La presse n'est pas un quatrième pouvoir, mais un contre-pouvoir parmi d'autres "

Ce qui manque à notre profession, ce sont des instances intra-professionnelles dotées de réels pouvoirs de sanction vis-à-vis de ceux qui s'écartent des règles.  Il manque aussi à beaucoup qui entrent dans ce métier une réelle formation.

Acta Magazine : Pensez-vous que la presse, dans son évolution actuelle et prise dans son ensemble, constitue toujours ce que l'on appelle communément le quatrième pouvoir ?

Urbain Ortmans : Le juriste de formation, que je suis, saute au plafond en entendant cette expression ; que je sache, la Constitution prévoit et organise que trois pouvoirs, ayant chacun un rôle spécifique et précis.  La presse n'est pas un quatrième pouvoir; je lui donne plutôt un rôle de contre-pouvoir parmi d'autres.  Quant à la puissance que l'on veut bien donner à la presse, je pense très sincèrement que cela relève partiellement du fantasme !  Mais la presse reste un catalyseur qui, associé à d'autres éléments, peut à des moments précis faire basculer les choses, d'où l'extrême importance de son indépendance.

Acta Magazine : En marge des productions interchangeables au niveau de la Communauté française, comment envisagez-vous le futur sur le plan de la diversification des émissions spécifiques à Télévesdre ?

Urbain Ortmans : Une grille se confectionne de saison en saison.  Il y a des classiques comme les émissions d'informations générales ou le sport ; puis il y a parfois des expériences dont on attend qu'elles soient confirmées par la public : c'est le cas de notre émission culinaire qui reçoit un très bon accueil.  Le secret, c'est de donner un maximum d'images, de jouer le pluralisme à tous les niveaux et de couvrir entièrement tous les plans de l'actualité.

Acta Magazine : Pensez-vous que Télévesdre offre suffisamment d'espace au débat économique en région verviétoise ?

Urbain Ortmans : "Perspectives" a trouvé son rythme de croisière, qui est mensuel.  Si nos moyens nous le permettaient, nous avons la matière pour faire une émission hebdomadaire : c'est important, car l'économie joue un rôle majeur dans l'évolution de la société. Elle doit être expliquée, vulgarisée et en même temps être un leu de débat démocratique.

Acta Magazine : Quels attraits Télévesdre offre-t-elle aux PME de la région pour les inciter à utiliser Télévesdre comme plate-forme publicitaire et de promotion?

Urbain Ortmans : Les attraits tiennent dans les chiffres de nos sondages d'audience, chiffres que nous tenons à la disposition de toute entreprise intéressée par ce type de message.  Et puis la télévision, c'est l'image et toutes ses  possibilités.  Qu'ajouter de plus ?

Acta Magazine : Pensez-vous que vos émissions ont aidé à promouvoir certaines entreprises de notre région ?

Urbain Ortmans :  Ce n'est pas leur rôle : notre mission, c'est d'informer, c'est à dire de donner au public les moyens les plus complets pour se former un jugement par lui-même.
Le rôle de la presse n'est pas de positiver.  Si les choses vont bien, nous le dirons, si elles vont mal, nous le dirons aussi.  Et cela, c'est le prix de la crédibilité, donc de la confiance que le téléspectateur met en Télévesdre.

"L'économie joue un rôle majeur dans l'évolution de la société"

Acta Magazine : Quelle a été votre motivation pour créer votre nouvelle émission économique "Perspective" ?

Urbain Ortmans : La constatation qu'aucun média verviétois ne propose de rendez-vous économique régulier et qui ne colle pas forcément directement à l'actualité.
Prendre du recul par rapport à un élément déterminant de la vie de l'arrondissement, aller à la rencontre des entreprises, un monde qui ne joue pas assez à mon sens la communication, expliquer les enjeux, voilà quelques éléments qui nous ont amenés à programmer cette émission que nous voulons grand - public.

Acta Magazine : Quelles sont les critères qui déterminent la sélection d'une entreprise dans le cadre de "Perspective" ?

Urbain Ortmans : L'intérêt journalistique.  L'information, c'est un changement.  Nous allons là où les choses évoluent, où des enjeux se dessinent, où des secteurs changent.

Acta Magazine : ACTA Intérim fonctionne, un peu comme Télévesdre, dans un souci de proximité et avec une sensibilité régionale. Cette initiative, spécifiquement verviétoise dans le domaine de l'intérim, vous semble-t-elle digne d'intérêt sur le plan de l'incidence économique ?

Urbain Ortmans : Tout ce qui peut dynamiser en termes économiques une région est essentiel et correspond au souci du public d'à la fois s'ouvrir sur le monde tout en conservant ses racines.

Petit portrait

Nom : Ortmans
Prénom : Urbain
Age : 38 ans
Célibataire
Formation :
- licencié en droit ULG
- diplômé Ecole Supérieure
de Journalisme de Paris
- diplômé Ecole des HautesEtudes Internationales de Paris
Parcours professionnel :Un an dans le secteur bancaire puis entrée à Télévesdre en 1989 ; secrétaire de rédaction en 1990; directeur-rédacteur en chef depuis 1992.
Intérêts : un peu de sport, beaucoup de lecture (surtout la littérature sud américaine) ; voyages (passionné par la Turquie)